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 发布时间:2021-01-16 10:07:37

他同时还透露了万科的八字用人方针:“新老并举,以新为主”。“新老并举,以新为主”3月8日,万科任命现任北京公司总经理刘肖为集团副总裁,接任北京区域本部首席执行官、北京公司董事长,兼任北京公司总经理。郁亮表示,刘肖兼北京总经理是过渡的状态,未来北京万科还会有总经理的,希望这个人选在

为年轻人搭建创业孵化器,符合国家战略,也有旺盛的市场需求。上海易居房地产研究院研究员严跃进表示,毛大庆曾经在新加坡凯德集团和万科工作多年,拥有广阔的国际视野和成熟的国内经验。这样的背景使得毛大庆个人对经济发展趋势有着敏锐的判断,在中国房地产步入白银时代之下,无论是房企还是职业经理人自身,都面临转型窗口,毛大庆可利用目前年富力强的优势,以及对创业思维的独特理解来做事。从这个角度看,此类创新的成功可能性会很大。

但是如今时间轮回,曾不断做减法的万科,尤其是进入今年以来似乎又在颠覆前路,重新做起了加法,且增加内容的速度越来越快。不过仔细观察,万科目前多元化的内容并非全新,有很大一部分更多的是重拾过去。以商业为例,万科在上世纪90年代曾操盘仓储式销售与现代百货商业于一身的万佳百货,该项目一度成为深圳零售业的龙头,半年营业额就能够达到8000多万元。而如今,万科等于捡起了老本行,只不过将商业的老业态装进了互联网思维、轻资产管理的新容器中,重新发酵酿造。

部分网友称此事“无风不起浪”,相信确有其事;也有观点认为,不排除有人“在背后做空万科,挑起北京公司与万科集团的矛盾与分歧”,并称背后可能会有不为人知的利益博弈。记者多次致电毛大庆本人采访,其电话一直无人接听。(伍振国)链接《六月二十七日望湖楼醉书》苏轼黑云翻墨未遮山,白雨跳珠乱入船。卷地风来忽吹散,望湖楼下水如天。译文:乌云上涌,就如墨汁泼下,却又在天边露出一段山峦,明丽清新,大雨激起的水花如白珠碎石,飞溅入船。忽然间狂风卷地而来,吹散了满天的乌云,而那西湖的湖水碧波如镜,明媚温柔。

再继续卖地、讨论地方债务、印钞票、研究金融高大上的手段,事实上最后没有东西支撑,全是泡影。毛大庆对房地产行业这种大无畏的“自黑”举动,让法国巴黎银行首席经济学家陈兴动禁不住地“点了赞”。陈兴动说,下一步能够接棒房地产行业的,将是服务业。陈兴动:中国现在就缺服务业,创新很多东西跟服务业相关,房地产发展现在已经到了饱和阶段,那下一阶段,创新的东西就会被逼出来。解楼市难题要给实体产业找出口中国宏观经济学会副会长王建也敲了警钟,他说,要解决今天中国的房地产泡沫,需要跳出来看问题。王建:当实体产业没有出路的时候,资本就被挤出来去搞了房地产泡沫,所以在中国,今天要解决房地产泡沫、地方债的问题,实际上都不是在这个范围里面去解决,而要是给实体产业找到出口,这个不活,其他全都死。

近期,房地产行业龙头万科的高管变动引起了业内的高度关注。3月9日,关于毛大庆离职的万科发布会在北京朝阳公园附近的万科北京中心正式召开。早在3月8日晚,毛大庆在其微信公众号上已经发文称“不再于万科内部担任管理职务”。据按照毛大庆的表述,他离职后将进行创业,而创业项目与创客空间有关,是一个有关房地产的智库项目,他未详细介绍该项目具体情况。而万科总裁郁亮称,万科会投资该项目,支持毛大庆创业。事实上,从去年万科元老级人物肖莉的离开,再到毛大庆的离职,万科人事变动可谓是波澜不断。

作为女强人的蔡雪梅,即便是少有地抒发了自己的情怀,但在做事上,却依旧选择雷厉风行。如今,蔡雪梅离职后也将自己的创业目标放在了互联网上。其创业方向,是要打造“中国首个基于C2B逻辑的地产互联网平台”。她表示,在房地产开发的整个环节中,未来会迈向规模化定制的时代,以往从“地到人的模式”会转变为“从人到土地的模式”,也就是先完成客户需求的开发、完成与之匹配的产品的销售之后,再去做产品的开发和建造,这样会完全改变目前市场上2.2万亿的库存现状。

这不禁给人以错觉,毛大庆似乎正在商业地产领域大展拳脚,商业地产是万科向万亿公司进军的方向。但事实上,不论在行业还是在万科内部,商业地产的发展空间都正在进入瓶颈。高力国际市场研究与项目咨询部董事陈厚桥对《每日经济新闻》记者说,现在整个大环境的商业地产都处于过剩状态,长期来看,虽然一线城市的过剩情况可以在一定时间后得到消化,但是增长速度肯定要降下来。在万科内部,“从方向上看,新兴非住业务重于传统商办(商场、写字楼)。”万科集团董事会秘书谭华杰向《每日经济新闻》记者表示。谭华杰介绍,产业地产只是万科“新兴非住业务”的一部分,未来万科将围绕物流地产、创业产业园、以运动为主题的度假项目这三个方向快速发力。◎每经记者 王杰 发自北京。

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