保险资金投资的不动产是指


 发布时间:2021-01-18 02:50:03

据覃晓梅介绍,从国际经验来看,商业物业是保险公司最为关注的房地产形态,首先商业物业针对企业等机构客户,一般体量规模较大,集中管理,出租和出售均是以栋或层为单位;而住宅市场则针对个人,更类似于零售市场且分散管理,对于资金量盘大的保险资金来说,投资商业物业更为适合。此外,与住宅市场不

“需要强调的是,保监会将坚决贯彻落实党中央、国务院的各项决策部署,坚持服从大局、服务大局,全力维护宏观经济健康发展。具体到保险资金投资不动产这个问题上,我们始终坚持审慎监管和稳步推进的原则,务求规范透明,确保资产安全。”这位负责人说。市场人士分析,由于房地产正处于政府政策的调控重点区域,因此,相关办法近期不会出台。另据了解,一季度保险资产配置稳健性增强。截至3月末,保险公司资金运用余额3.95万亿元,较年初增长5.7%。

但在这些项目中,平安不能操盘,只作财务投资。比如,今年1月,华润、首开、平安联合体以86.25亿元拿下北京丰台区白盆窑地块后,首开董事会秘书王怡表示,该项目将由华润、首开主导,平安只是同股同权益。从金融产品过渡也是险资进入地产开发项目的途径之一。仍以平安为例,旗下陆金所就是平安间接投资房地产的一个平台。上海锦天城律师事务所高级合伙人吴卫明撰文称,陆金所彩虹系列的部分产品,被包装成了债权分拆转让,最终目的就是向社会融资。在这种模式下,可由平安集团下属的两家公司进行对手交易,通过平安银行的委托贷款,形成合法债权。然后,债权人将债权在陆金所分拆转让给投资人,如“彩虹-盛铭81A号”产品。

同时,删除了现行保险法中关于“保险公司的资金不得用于设立证券经营机构,不得用于设立保险业以外的企业”的规定。这从法律上为保险业“金融混业”留出发展空间。25日还提请人大常委会首次审议的刑法修正案(七)草案拟新增条款,严厉追究金融从业人员“老鼠仓”行为的刑事责任。这一新增条款规定:基金管理公司、证券公司、商业银行或者其他金融机构的工作人员,利用因职务便利获取的内幕信息以外的其他未公开的经营信息,违反规定,从事与该信息相关的交易活动,或者建议他人从事相关交易活动,情节严重的,依照刑法相关规定处罚。根据这一条款,“老鼠仓”行为当事人可被处5年以下有期徒刑或者拘役,并处或者单处违法所得1倍以上5倍以下罚金;情节特别严重的,将被处5年以上10年以下有期徒刑,并处违法所得1倍以上5倍以下罚金。(记者 卢晓平 谢晓冬)。

不过,目前这个平台在国内受到监管政策不明朗,以及税收政策不配套的限制,比如,国外“救命钱”的REITS收益是免税的,因为这个低风险、低收益的投资难以承担,且保险收益用于民生基本保障,收税的意义不大。REITS平台还能拓展房地产行业的资金渠道,缓解楼市的投入与供应不足的问题,因而备受业界期待。多年来,业界一直在推动此事,这就说回了保险资金和楼市之间最重大的一种关系:推进中国REITS政策的更大突破,使“救命钱”不至于长期、直接“裸奔”于明枪暗箭的楼市。因为其影响到楼市无论是涨还是跌,都会令百姓心中不安。REITS是保险资金进入楼市的盾牌与防弹衣,既然已经迈出了第一步,更期待第二步尽快破题。这样,保险公司、老百姓和楼市的共赢面会大幅提高。本报记者 张家齐。

房价想要依据正常的市场规律进入下行周期的可能,因为这个全新“陪绑者”的加入而显得更加微乎其微。政府对房价的力挺,将更加“义不容辞”。之所以高企的房价迟迟不能按照正常的市场规律实现价格回归,最重要的原因就在于房地产市场的“陪绑者”身份特殊而且利益重大。在此之前,这样的“陪绑者”有银行资产、地方财政,后来又有国企资金的大举进入,如今又多了一个保险公司。银行、财政、国企、保险公司,它们哪一个不是关系“国计民生”和“金融安全”呢?因为房价的下降而导致银行破产、地方财政破产、国企破产、保险公司破产,其中哪一个又是政府和公众所愿意看到的呢?在尚未突破市场的惩罚底线之前,房价怎会在这么多“保护伞”的严密保护之下正常回归?有一个经典的中国成语叫“骑虎难下”,房价当下所面临的正是这般格局。虽然前有美国次贷危机之鉴,但骑在这么多猛虎之上也只能硬着头皮往前走了,惟愿不要走到危机的门口。险资入楼市,对高企房价而言不啻为一剂增强信心的“强心针”,然高企之房价从此将再骑一头猛虎矣。保险资金投资必须对客户负责以稳健为先,重视投资的安全性和变现性,保险公司为此当有自制之德,保监会更应有严格的限制规范和监管跟进。(舒圣祥)。

其实,在本次保险资金入楼市“开闸”前许多年里,国内部分保险巨头的资金早已通过上述途径入市获利。虽说此前的监管政策不允许这么做,但受制于法律的不完善甚至缺失,对国内保险公司“曲线获利”的行为,监管层也只能睁眼闭眼。有市场机构曾作保守估计,国内“曲线入市”的保险资金盘子已超过200亿元。不过,尽管“曲线入市”早成公开秘密,但国内外保险公司直接组建地产公司打拼市场的例子还未曾有耳闻。此外,本次“开闸”又可看作监管机构监管思路之变——行政监管改为依法监管、“堵”改为“疏”。

保险资金的入市恰如当前土地市场的“国进民退”,提升整个地产行业的开发水平以及性价比,也推动整个房地产行业的整合。保险资金此时的开闸放行,会倾向风险低的住宅项目,从一定意义上起到抑制房价的作用。公开数据显示,2008年,中国保险业的总投资额为22500亿元人民币。如按照其它国家的通行惯例保守估计:即保险业在房地产的投资比例限额占总投资额的15%。假设其中30%投资于海外房地产市场,中国的保险公司可在国内投资价值2360亿元人民币的房地产物业。

有分析认为,国家对保障房建设在金融政策方面的支持力度越来越大,地方政府积极引导,多渠道拓宽保障性安居工程的融资渠道,不失为一种有益的做法,但需要鼓励各路资金可持续发展。接受《经济参考报》记者采访的专家表示,在保障房建设资金问题上,各个地方采取的做法不太一样,体现出多元化和灵活化的特点,但基本上都是采用“中央财政+地方配套资金+土地出让金+公积金收益+融资平台/企业发行债券等”这一模式,解决保障房资金问题。

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