济南公租房建设用上保险资金


 发布时间:2021-01-22 17:43:32

不过,尽管如此,业内人士透露,险企在房地产市场的暗度陈仓由来已久。据了解,在北京、上海、广州等经济发达城市,保险资金打着“自用”旗号购置大面积优质办公物业的行动一刻没有停顿。2007年,中国人寿发布公告,欲以超过5亿元人民币购买中国人寿保险(集团)公司旗下部分自有房产、在建工程、

包括万科、金地集团、金融街在内的房地产公司中,均有不少保险公司的名字。在政策上,2012年,保监会发布《关于保险资金投资股权和不动产有关问题的通知》,放松了保险资金投资股权和不动产的限制。股权投资方面,在保持偿付能力充足率合规的前提下,适度降低投资门槛,扩大投资范围,提高投资比例;在不动产投资方面,增加保险公司的操作空间,并提高投资比例。随着政策的松绑,更多的保险资金分流到股市和不动产市场。拓宽险资投资渠道对于险资情系房地产,对外经贸大学保险学院教授王国军接受京华时报记者采访时表示,除了房地产估值进入价值洼地以外,投资房地产对于保险资金的投资渠道起到拓宽的作用。

总的看来,保险资金进入房地产领域,将加速行业的洗牌,有利于行业的整合。●保险资金看好稳健的中长期投资品种最近几周被好几拨儿保险机构的人咨询全国各大城市写字楼状况的“我爱我家”房地产经纪有限公司控股公司副总经理胡景晖对此分析说:其实,投资不动产是符合保险企业投资偏好的。从保险行业的商业模式来看,为了保证投保人的利益,确保企业的平稳运行,他们会回避高风险的投资品种,而倾向于稳健型的中长期投资,所以多半会选择政府债券或不动产。

日前,保监会通过保险法修订草案,规定保险资金可以投资于不动产,这一消息引起业界广泛关注。保险资金一旦进入房地产领域,对楼市的影响会有多大呢?记者在近日的采访中发现,由于在投资项中添加了不动产一项,最近一段时间,各大保险公司比较忙活的一个事情就是开始纷纷咨询和研究接下来如何进行不动产的投资、投资的规模多少为宜,以及投资什么类型的不动产产品。根据记者从中国保监会得到的统计数据,截至今年上半年,全国保险资金运用余额为2.7万亿元,有业内人士据此计算说,这又可能意味着可投入不动产的险资至少超1000亿,甚至达到2000亿元。

据记者不完全统计,不到两年的时间里,险资海外房地产投资额已经突破300亿元人民币。险资押宝房地产不仅如此,在国内房地产市场,保险资金同样大放异彩。本月初,同样是平安,以每股2.816港元收购碧桂园22.362亿股,涉资62.97亿港元,跻身碧桂园第二大股东。然而,据Wind统计,截至2014年底,133家A股房企中,有险资进入前十大股东之列的房企达21家,占比达到15.8%。其中,中国人保入股5家房企,安邦保险入股4家,中国人寿入股3家,生命人寿入股2家。

2004 年保监会调整了保险公司投资商业银行次级债和企业债的比例,相继允许保险公司投资海外市场和直接投资股票市场。总体而言,保险资金的投资渠道有限,必然导致资金运用效率低下,而结果就是收益率明显偏低。当然,对于正再处于风尖浪口的房地产市场来说,此时将保险资金进军房市的事情落地,也必然会给将来的市场走势增加了不少的看点。时下的房地产市场正处于高温期。就一级市场而言,9月30日上海绿地集团以72.45亿元拿下徐汇龙华路1960号地块,刷新了9月10日中海地产以70.06亿元拍得普陀区长风6B、7C地块的地王记录,时隔1年,2009年的地王再次你追我赶不断刷新,土地市场的水银柱正持续上升。

为完成“十二五”规划提出的保障性住房建设任务,各地按《国务院关于加强地方政府融资平台公司管理有关问题的通知》(国发[2010]19号)进行规范后继续保留的投融资平台公司申请发行企业债券,募集资金应优先用于各地保障性住房建设。多地不断创新融资模式保障房建设的资金来源长期以来一直主要依靠政府拨款,有了上述政策支持,民间资本、保险资金、信托资金近年来被允许进入保障房建设领域,补足了一些资金缺口。很多地方已经开始因地制宜,创新保障房建设融资模式,积极探索债权融资、股权融资、投资基金等多元融资模式。

相关分析人士认为:由于保险机构对不动产投资领域还比较陌生,投资经验、投资团队尚匮乏,因此监管层并不会制定太高的投资比例。因为资金进入的多少直接关系到对房地产市场格局的影响,但不管怎么说,保险资金的介入,这都为中国房地产市场提供了新的重要资金来源渠道。主持人:据你了解,现在大概能有多少资金进入房地产市场?记者:房地产投资规模大、期限长,符合保险资金追求长期、价值、稳健投资的特点。截止到2009年6月末,中国保险行业总资产为3.71万亿元人民币,假设保险资金在不动产投资的初始上限比例为5%,且保险资金总投资规模年增速保持在10%-15%。

在孙飞看来,保险机构的进入有利于推动房企向轻资产转型。“比如说在项目开发过程中,平安不动产担当资金与土地提供方的角色,碧桂园则负责开发与销售,这改变了房企以往全产业链‘通吃’的重资产模式。对于商业地产开发商而言,在REITS(房地产信托基金)仍未放开的情况下,房企可以将经营成熟的商用物业出售予保险机构,这为房企投资持有型物业提供了一条新的资金退出路径。近年来,包括绿地、复星、珠江投资等房企都试图通过自建或参股保险公司的方式,寻求低成本的融资渠道。复星集团董事长郭广昌日前宣布了复星地产的“保险+”新战略,要把保险思维融入复星地产的未来布局中。但孙飞认为,近年来,国内监管部门一直在严控少数控股股东将保险公司作为融资平台套取保险资金的现象,保险公司对于股东的融资也属于关联交易,受到保监会的严密监管。如复星并购的境外保险公司投资区域就受到严格限制,那么,如何在合规的情况下利用低成本的保险资金,是房企共同面对的难题。

另外,也有市场说法称,目前国内保险企业在总体上还缺乏与负债相匹配的资产,实际匹配长期负债的资产主要为金融机构的长期金融债券,但这类金融债券的规模有限且流动性不高。因此,长期性负债就有了资产匹配多元化的要求,商业不动产投资成为匹配长期负债的新选择。对此,首都经济贸易大学保险系教授庹国柱接受京华时报记者采访时表示,随着投资政策放开,保险资金的投资方式呈现出多样化。“不得不说,一些海外的房地产市场已经进入一个价值洼地,不过,从已有的投资不难看出,保险公司海外置业后更多的处理方式是租赁。”庹国柱认为,目前国内市场房地产未来的趋势仍不明朗,因此,保险公司在国内的投资方式更多以股权投资为主。(记者牛颖惠)。

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