警惕房地产业重蹈中国足球覆辙


 发布时间:2021-04-20 09:04:06

海外并购“进行时”/据CRIC研究中心发布的《2013年中国房地产企业年度销售TOP50》榜单显示,在销售金额排名上,万科地产以1740.6亿元排名第一位,绿地集团以1625.3亿元名列第二位,两者相差不到120亿元;在销售面积排名上,绿地集团以1660万平方米跻身第一位。同时,

资深营销专家杨谦告诉 《每日经济新闻》记者,足球对于恒大主业地产的具体贡献有多少,这笔账并不好算。但亚冠决赛上,恒大已经完成了从地产品牌向中国品牌的转变,这是其体育营销最大的成就。投资足球回报惊人2010年,恒大接手广州足球队时,许家印曾放言“5年内夺取亚冠冠军”。2013年11月9日,恒大为中国足球俱乐部带回首个亚冠冠军。这次提前收获的背后,是豪华的内外援、知名的教练和高额的经济奖励,这一切的背后是大量的资金投入。

事实上,华夏幸福产业布局的“主场”亦是京津冀经济圈,其主要由住宅板块贡献的销售收入中,河北是其重要支撑力,选择中甲级别的河北中基足球队来“涉足”,在某种程度上也是提升其品牌溢价能力的举措。正如万达近年来频繁出海,其瞄准的“涉足”目标即是马德里竞技足球俱乐部,除了投资收益,同时收获的是万达在国际市场上的品牌知名度。不过,上述接近华夏幸福人士透露,体育产业正在受到国际大力扶持,这是华夏幸福决定“涉足”的关键动力。

记者发现,现有的中超球队中,广州恒大、杭州绿城、广州富力、青岛中能、天津泰达等5家俱乐部身后的老板,皆为纯正的房地产开发商;山东鲁能、北京国安、辽宁宏运、长春亚泰、江苏舜天、大连阿尔滨、上海上港、上海申鑫、武汉卓尔9支球队的金主,投资范围也包括房地产。在恒大之前,将足球与地产完美联姻的是万达。1993年,万达集团入主大连足球俱乐部,更名为大连万达足球俱乐部。此后的时间里,大连万达夺得了四次甲A联赛冠军和一次中国超霸杯冠军,并创造了职业联赛连续55场不败的神话,成了甲A时代名副其实的“巨无霸”。

一拍即合,你情我愿,中国商业大鳄万达就这样在21日与马德里竞技足球俱乐部签署入股协议,以4500万欧元(约合人民币3.2亿元)购得马竞20%的股份并进入董事会。从产生意向到达成协议,双方只用了不到半年时间,这一效率极高的“联姻”既然旨在获得双赢,自然有来自双方的考量。众所周知,万达并不是足球界“初哥”。正相反,中国足球职业化初期就活跃着万达的身影。甲A联赛时代,大连万达是中国足球的旗帜,曾4次问鼎甲A冠军,张恩华、徐弘、孙继海等都在这里成为国脚。

仔细分析,两人倾力打造的O2O模式还是有所差异,阿里与银泰的结合最终还是为了打造开放平台,希望人们通过这个平台享受到银泰、王府井百货、广州百货等所有购物中心的产品和服务;万达理想中的O2O模式,则是希望把线上线下连接起来,让它所有万达广场每年的十几二十亿客流人次能够通过这个电商平台留住并转化。就像是金庸小说《笑傲江湖》里剑宗与气宗的冲突一样,王健林与马云的交锋,仍然是两种商业理念的博弈。目前可以肯定的是,都投入足球之后,两人的足球模式依然“形似而神不似”:除了马竞和恒大在竞赛成绩上的区别之外,这两种模式都会依托球队在中国境内建立一些足球学校;说他们“神不似”,道理也同样简单,“资本决定屁股,大脑指挥行动”,两支球队背后金主既然在“商战”中都“同途殊归”,那么在打造自己的俱乐部过程中会秉持不同的理念与思路。

此外,中国国青队员徐新已跻身马竞一线队,虽然至今未获出场机会,但随着王健林的入股,徐新很可能会从中受益。●暗战升级:重金蓄力,较劲恒大虽然大连万达已成为过去时,但王健林所创造的辉煌,让他与中国足球无法分割。投资国字号,并经历了与前国足主帅卡马乔的恩怨纠结后,酷爱足球的王健林,依然难与足球说再见,此次入股马竞,是王健林重回足坛的强力信号,也是与劲敌恒大掰手腕的前兆。众所周知,恒大与皇马的合作已是越发深入,特别是在青训培养方面,“恒大皇马足校”的名号也是响亮一时。如今,随着马竞战绩出色,在西甲和欧冠两大赛场均能与皇马、巴萨形成“三足鼎立”之势,王健林紧紧抓住马竞这段“黄金期”果断出手,体现了这位精明商人的敏锐洞察力。万达与马竞成功合作后,不仅拥有了足够的施展空间,也获得了吸引国内足球苗子的资本,如此名利双收的战略,可谓是王健林大手笔的真正心机。□记者 魏若涛。

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