洪泽恒隆水城什么时候拿房产证


 发布时间:2021-01-22 17:04:47

前一阵子,陈启宗用一周时间跑了4个城市的25家商场,在北方一家三星级的商场里,他偶然注意到一个奢侈品牌,敏锐地觉察到,这家排位靠前的奢侈品牌出现在这个“设计烂得一塌糊涂的商场”里,一定是冲着几千万的装修补贴去的。他马上开会,派人去调查,果然发现这个品牌内部出了一些问题。“他下一期

天津、武汉、昆明的恒隆广场未来将陆续开张。陈启宗仍然坚持着他的二线城市策略,同时执著地坚守他的各种别有深意的条条框框。比如恒隆在内地基本不做住宅,恒隆的商场坚决不卖,写字楼也尽量不卖,如果想整栋收购恒隆的写字楼或许陈启宗还愿意谈一谈,若想单买一层,则基本不会考虑。在陈启宗看来,那些买下一层楼的租户,一定不会顾及其他楼层的利益,进而把整栋楼的经营都给破坏了。尽管永远在居安思危,陈启宗表示自己其实是一个乐观的人。

相对而言,恒隆餐饮区、电影区域的人气更高一些。某餐馆负责人表示,恒隆的位置确实比较好,但是高房租让不少商家承担起来很吃力,餐饮业房租价格相对较低,一些服装品牌租金则要高出许多。一些商家关门,可能是因为房租太高。同时,记者从某商户那里了解到,除了租金还有各种各样的费用,例如节假日、店庆等商场搞活动,费用都是商家出,很多生意不好的商家承受不了,选择退出。对此,业内人士表示,根据他们对济南同类购物中心的调研,恒隆广场租金处于合理水平。

可购物中心的全面崛起也给消费者带来了一定的 “审美疲劳”:原本在一个商圈内,一两个购物中心尚且让消费者觉得 “有逛头”;但现在,购物中心似乎成为零售业的 “标准业态”,其中的各种软硬件设施以及品牌质量则参差不齐。在这样的大背景下,恒隆依旧坚持其以购物中心为主的商业地产发展模式,并且取得了不俗的成绩。那么,“恒隆模式”能否复制?做地产还是做地标在陈启宗看来,恒隆的购物中心之所以开一家旺一家,第一个秘诀在于坚持 “好地段”。

近来香港楼市火爆,各大新开楼盘获得市场热捧之际,开发商们也纷纷将存货开封,欲在楼价高位套现。港铁、恒隆为了销售九龙站豪宅“君临天下”,在香港打响豪宅销售战。港铁公司(00066,HK)上周宣布与恒隆地产(00101,HK)分开销售共同开发的九龙站豪宅“君临天下”之后,港铁于昨日完成其中5户的市场询价,据悉最低售价每平方呎1.5万港元。恒隆于前日突然组织购楼团参观该楼盘,并且叫价比港铁意向价为低,传将推出100户“君临天下”。

他强调恒隆地产的发展思路是瞄准内地二、三线城市,因为一线城市市场饱和,很难拿到面积足够大、地段又好的地块开发商场。然而,恒隆地产内地的下一个项目的选址却不同寻常。2014年11月,恒隆地产多个高管考察杭州,并透露,希望在杭州百井坊地块打造恒隆第11个项目。杭州百井坊巷地块所处的杭州延安路商业街集中了多个商业项目,包括杭州大厦、银泰武林总店、嘉里中心等。“杭州是全国最近接近一线的城市,恒隆多年前曾调查过杭州,但最终选择放弃,才去了济南、无锡。商业地产行业比较常见的思路是在内地先布局上海、北京、杭州、成都,再考虑其他城市。”一位曾在恒隆地产担任高管的商业地产人士告诉记者,恒隆业绩的爆红,很大程度上受益于香港住宅的销售,内地除了上海之外城市的经营状况,并没有明显的改善。对于是否改变二、三线战略,恒隆地产方面昨日没有回复《每日经济新闻》记者的采访邮件。每经记者 卢曦 发自上海。

在我看来,天价成交的地块不叫“地王”,“地王”应该是地点良好、回报又好的地块。恒隆买的每一幅地块,都应该称为“地王”。NBD:您觉得现在是不是收购地块的良机,会否趁现在购一些地块,增加土地储备?陈启宗:严格意义上说囤地是违反国家法律政策的,我们不做囤地的事。至于现在是不是买地的好时机,我觉得是。国家政策在收紧,土地市场有好的机会。我说过我是一个喜欢拥抱熊市的人,因为熊市会有更多的机会。NBD:土地储备是很多内地房地产商赚钱的资源之一。

恒隆地产在无锡和大连购买的两幅土地,地价占总投资额仅16%,而2004年前就已经完成开发的上海恒隆广场和港汇广场,土地占总投资额的31%。“别人的冬天,恰恰是我的春天。”陈启宗认为,恒隆地产低价拿地的奥秘恰恰在于反经济周期。他回忆,90年代初的恒隆地产,也曾因为地价太高而无法获得土地,当时恰恰是香港地产业发展的最高峰。1994~1997年间差不多整整四年,恒隆地产没有拿过一幅土地。最终,到了经济冬天时,恒隆地产迎来了自己的夏天。

其实,不少企业都在创新问题上给出了有建设性的探索。在上海成功开发大宁国际商业广场、金桥国际商业广场的崇邦地产提出了 “LifeHub” (生活站)的概念,同样强调购物中心对生活方式的渗透。在大宁和金桥近期举行的营销活动中,有相当一部分强调艺术类活动的比重,通过艺术活动吸引人气。比如,金桥国际广场借助露天广场、花园环境等条件,组织过露天合唱、舞蹈表演、雕塑装置展等,既吸引了很多消费者,也让周边的社区居民愿意到这里来感受一下艺术气息。商场的相关负责人也表示, “LIfeHub”用的就是电脑转接器的概念,通过这个生活站,消费者或居民可以进入购物、用餐、休闲等其他状态,也可以只是参与这些艺术活动,使购物中心真正成为生活的一部分。本报记者 任翀。

过去的几年时间,星河湾一直坚持精品战略,8年时间仅仅卖了两个楼盘,年平均销售额不到40亿元。但在去年爆发全球金融危机的大背景下,星河湾却逆势做了6个产品。“我们心里不能有冬天。”梁上燕反复强调这一句话。最近两年中国房地产经历了大风大浪,但星河湾始终平稳发展,2007年没有买过一块地,2008年没有降过一次价。而在金融危机来临之时,星河湾却逆势开盘,在广州200多天实现了30亿的销售额,今年2月又在大家都不看好的情况下,在太原拿了地。

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