黑龙江恒隆房地产开发公司怎么样


 发布时间:2021-01-20 08:27:41

之所以能在短期内实现如此快速的布局,很大程度上得益于万达广场“标准化、可复制”的特色。然而,将复制模式运用得炉火纯青的万达又领先一步提出了本土化、个性化的转型方向。万达的转型似乎也在告知行业,复制型商业地产“一招鲜吃遍天”的时代已经过去。当前我国商业地产已经面临供应过剩的隐忧。数

面对这些问题,陈启宗给出自己的解决方式:“要发展,不能停止在商业营销上,更要在项目中营造出一种Life Style (生活方式)。”后者,恰恰是考验开发企业创新性的部分。这里的创新,不仅在于引入新品牌、新服务,也不局限于创新营销方式,更要将商场提供的 “一站式”服务进行深化,将原先的 “拉动消费”向 “培养生活方式”转变。其中,需要有主题活动,包括整合不同品牌资源,设计 “上午如何购物,中午如何用餐,下午如何休闲,晚上如何娱乐”这样具体的实践方式,也需要通过各种服务来改变生活态度。

过去的几年时间,星河湾一直坚持精品战略,8年时间仅仅卖了两个楼盘,年平均销售额不到40亿元。但在去年爆发全球金融危机的大背景下,星河湾却逆势做了6个产品。“我们心里不能有冬天。”梁上燕反复强调这一句话。最近两年中国房地产经历了大风大浪,但星河湾始终平稳发展,2007年没有买过一块地,2008年没有降过一次价。而在金融危机来临之时,星河湾却逆势开盘,在广州200多天实现了30亿的销售额,今年2月又在大家都不看好的情况下,在太原拿了地。

公告还透露,沈阳市市政府恒隆广场购物商场将于今年9月开幕,现已出租完毕。而另一个上市平台恒隆集团则在业绩期内的6个月中,基本纯利增长52%至14.35亿港元,物业租赁收入增长12%至32.65亿港元,而物业销售亦录得12.74亿港元的增幅。因此恒隆集团总营业额上升55%至45.39亿港元。值得注意的是,虽恒隆地产的负债仍为正数,但恒隆集团的负债率仍从2011年年底的1%增至2%。数据显示,恒隆集团截至6月30日现金及银行结余达319.16亿港元,债项为344.91亿港元。

上海物业的租金收入及溢利则分别增加23%和30%,至8.29亿港元和7.04亿港元。“18个项目何时完成,我们并没有设定限期,但相信今年会买到一些项目,明年也会,如果土地的价格继续回落,我们会视情况选择合适的土地买进。”公司主席陈启宗在业绩发布会上称。他指出,在现时的金融和经济环境下,项目的竞争方面会减少,而地方政府对出售土地的条件,也会较前宽松,有利公司收购新项目。不过,他也坦言因为难以预料到市场低迷的情况将持续到何时,因此对未来的投资会更加谨慎。恒隆地产近年将发展目标转移至在内地发展以购物商场为主的商业物业,2005-2006年,公司已先后购入了9个项目。但在2007-2008年则未有再增加新项目。

恒隆地产的业绩报告显示,截至去年12月底止,扣除投资物业重估收益及相关税项后,恒隆地产的中期基础盈净利按年亦倒退68%,至11.97亿港元,期内物业销售收入仅1040万港元。执行董事吴士元表示,这来自出售3个位于九龙长沙湾“碧海蓝天”住宅单位。而去年同期,公司共售出800个住宅单位。恒隆地产表示,虽然近期经济气候欠佳,但香港物业租赁业务仍取得增长,租金收入及溢利分别增加9%和8%,至12.12亿港元和9.73亿港元。

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