泰州恒隆房地产开发有限公司


 发布时间:2021-01-17 02:35:50

回顾去年底的金融危机,中体奥林匹克花园管理集团董事长吴振绵感叹说,去年年底预测到由于2008年的房子卖得不好,2009年利润要受到影响。管理层曾主动向董事会报告,要降低经营目标,同时以吴振绵为首的高管人员主动降低工资1/3。在这样的大背景下,中体奥林匹克花园想到的却是如何把品牌做

可购物中心的全面崛起也给消费者带来了一定的 “审美疲劳”:原本在一个商圈内,一两个购物中心尚且让消费者觉得 “有逛头”;但现在,购物中心似乎成为零售业的 “标准业态”,其中的各种软硬件设施以及品牌质量则参差不齐。在这样的大背景下,恒隆依旧坚持其以购物中心为主的商业地产发展模式,并且取得了不俗的成绩。那么,“恒隆模式”能否复制?做地产还是做地标在陈启宗看来,恒隆的购物中心之所以开一家旺一家,第一个秘诀在于坚持 “好地段”。

而五层、六层的餐厅虽然品牌较之前有部分已经更换,不过绝大部分门店都在营业。对于多家商铺关门的现象,恒隆广场管理方表示,济南恒隆广场开业3年,恰逢第一个租期结束,许多品牌都在进行调整轮换,此时亦正经历每个购物商场都必须经历的阶段。而且从商场业主及购物中心营运者的角度出发,恒隆地产集团绝对不会为了降低空置率,而随便引入与商场定位及目标顾客不相符的租户及品牌。但是,不少商户表示现在生意不好做、费用又高,不少商户坚持不下去只好撤柜。

公告还透露,沈阳市市政府恒隆广场购物商场将于今年9月开幕,现已出租完毕。而另一个上市平台恒隆集团则在业绩期内的6个月中,基本纯利增长52%至14.35亿港元,物业租赁收入增长12%至32.65亿港元,而物业销售亦录得12.74亿港元的增幅。因此恒隆集团总营业额上升55%至45.39亿港元。值得注意的是,虽恒隆地产的负债仍为正数,但恒隆集团的负债率仍从2011年年底的1%增至2%。数据显示,恒隆集团截至6月30日现金及银行结余达319.16亿港元,债项为344.91亿港元。

在陈启宗赴博螯前,恒隆地产刚刚套现了香港的住宅项目,获取了43亿港元的销售额,税前溢利达到30亿港元。而恒隆地产刚刚发布的2008年年报显示,2008年下半年恒隆地产只出售了4套住宅。陈启宗兴奋地表示,现在就是卖楼的最好时候。“‘地王’应该是价格最低、位置最好的土地。”在陈启宗眼里,在此前两年都没有拿地的背景下,今年5月,恒隆地产十天内两次出手购得的无锡和大连两幅优质地块,才是真正的“地王”。而那些高价拿地者,不但要自己承担巨大风险,还不利市场的发展,是一种“傻瓜”的行为。

他强调恒隆地产的发展思路是瞄准内地二、三线城市,因为一线城市市场饱和,很难拿到面积足够大、地段又好的地块开发商场。然而,恒隆地产内地的下一个项目的选址却不同寻常。2014年11月,恒隆地产多个高管考察杭州,并透露,希望在杭州百井坊地块打造恒隆第11个项目。杭州百井坊巷地块所处的杭州延安路商业街集中了多个商业项目,包括杭州大厦、银泰武林总店、嘉里中心等。“杭州是全国最近接近一线的城市,恒隆多年前曾调查过杭州,但最终选择放弃,才去了济南、无锡。商业地产行业比较常见的思路是在内地先布局上海、北京、杭州、成都,再考虑其他城市。”一位曾在恒隆地产担任高管的商业地产人士告诉记者,恒隆业绩的爆红,很大程度上受益于香港住宅的销售,内地除了上海之外城市的经营状况,并没有明显的改善。对于是否改变二、三线战略,恒隆地产方面昨日没有回复《每日经济新闻》记者的采访邮件。每经记者 卢曦 发自上海。

上海链家市场研究部总监陆骑麟认为,随着商场的数量增多,分布越来越广,未来发展的趋势是商业辐射范围越来越小,商场的区域性特色会更加突出,企业必须要精确了解区域内消费者需求,以便提供精准服务。对企业而言,在日趋复杂的商业环境下,单一的产品线模式正在受到市场考验。此前,恒隆地产被曝出在沈阳、无锡等地的恒隆广场项目人气惨淡。据了解,目前恒隆已在内地建成了七座恒隆广场,且有四个项目在建。然而,恒隆商场方面的收益却依然主要靠最早上海的两个项目支撑。

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